lolstatistics – Pembentukan anak usaha BUMN dinilai tidak efisien karena pengelolaan berlangsung tanpa dasar keputusan yang kuat. Kondisi ini memicu pembengkakan struktur usaha dan menurunkan kinerja keuangan perusahaan negara.
Danantara Indonesia mengungkap keberadaan aktor belakang yang memengaruhi pembentukan anak hingga cucu usaha BUMN. Faktor ini membuat keputusan bisnis tidak berbasis kebutuhan strategis. Banyak unit usaha akhirnya tidak memberikan nilai tambah bagi induk. Sebagian perusahaan juga tidak menjalankan sektor yang relevan atau menguntungkan. Situasi ini menambah beban operasional dan menekan profitabilitas.
Managing Director Non-Financial Holding Operasional Danantara, Febriany Eddy, menjelaskan bahwa praktik penunjukan direksi dan komisaris di masa lalu tidak melalui proses yang terukur. “Dulu dibuat perusahaan itu dengan konteks yang berbeda dari hari ini. Ada back actor dan ada back decision yang memengaruhi keputusan,” ujarnya. Ia menyebut total ada sekitar 1.000 perusahaan BUMN saat ini. Setengah dari jumlah tersebut masih mencatatkan kerugian. Contoh kerugian terlihat di sektor telekomunikasi. Beberapa pekerjaan sederhana dikerjakan banyak anak usaha sehingga margin hilang karena kompetisi internal.
Fenomena pembengkakan ini bukan hal baru. Laporan Kementerian BUMN sebelumnya menunjukkan bahwa rasionalisasi diperlukan untuk meningkatkan efisiensi. Program konsolidasi juga telah menjadi fokus pemerintah sejak 2020 untuk memangkas entitas tidak produktif. Danantara kini menargetkan pengurangan jumlah perusahaan BUMN menjadi 200 entitas saja. Langkah ini diharapkan menciptakan struktur usaha yang ramping dan lebih kompetitif. Upaya tersebut juga ditujukan untuk memperkuat tata kelola dan meningkatkan kinerja jangka panjang.
Baca Juga: “Larangan Impor Baju Bekas: Menkeu Purbaya Tegaskan, Tangkap!“
Dampak Persaingan Internal dan Rencana Eliminasi Anak Usaha BUMN
Persaingan antarsesama perusahaan negara dinilai memperlemah kinerja BUMN karena banyak proyek diperebutkan tanpa mempertimbangkan margin. Kondisi ini memperlihatkan kebutuhan mendesak untuk merampingkan jumlah entitas usaha yang tidak lagi efektif.
Danantara Indonesia menilai sebagian anak usaha BUMN tidak memberikan manfaat strategis. Banyak perusahaan dibentuk melalui keputusan masa lalu yang tidak relevan dengan kebutuhan saat ini. Situasi ini menciptakan struktur usaha yang tidak efisien dan memicu persaingan internal yang tidak sehat. Dampaknya adalah hilangnya margin keuntungan pada sektor yang seharusnya memberikan nilai ekonomi besar.
Managing Director Non-Financial Holding Operasional Danantara, Febriany Eddy, menegaskan perlunya penghapusan entitas yang tidak produktif. “Anak-anak yang tidak ada manfaatnya mesti kita eliminate,” ujarnya. Ia menyebut banyak BUMN Karya justru saling berebut satu proyek. Model kompetisi ini menekan harga dan menggerus keuntungan. “Kalau ada tender, semua ikut. Harga diturunkan sampai marginnya hilang,” tambahnya. Praktik ini menunjukkan masalah struktural yang sudah berlangsung lama di sektor konstruksi negara.
Fenomena kanibalisme bisnis antarperusahaan pemerintah juga pernah disorot Kementerian BUMN. Laporan internal menyebut tumpang tindih fungsi usaha menghambat efisiensi. Program konsolidasi dan rasionalisasi mulai dijalankan sejak beberapa tahun terakhir untuk memperbaiki struktur tersebut. Danantara menargetkan hanya 200 perusahaan BUMN yang akan bertahan. Langkah ini diharapkan menciptakan ekosistem usaha yang lebih sehat. Konsolidasi juga diproyeksikan memperkuat daya saing dan meningkatkan kinerja keuangan jangka panjang.
Baca Juga: “OpenAI Luncurkan Fitur diSora Video AI dengan Hewan Peliharaan“
Leave a Reply